دانلود رایگان

متن مرتبط با «کارت» در سایت دانلود رایگان نوشته شده است

مراحل ثبت شرکت مراحل ثبت شرکت

  • مراحل ثبت شرکت مراحل ثبت شرکت   در مرحله اول بايستي نوع شرکتي که مي خواهيد به ثبت برسانيد مشخص شود زيرا با توجه به نوع شرکت تعداد سهامداران و شرکاء تعيين مي شود به طوري که برايثبت شرکت با مسئوليت محدود، ?نفر و در شرکت‌هاي سهامي خاص ?‌ نفر به عنوان شريک معرفي مي شود, در مرحله بعدي که بسيار مهم است انتخاب نام شرکت است ,براي نام شرکت بايستي بر طبق اصول و قواعد اداره ثبت شرکتها عمل نماييد و نام انتخابي براي شرکت تکراري نباشد و اسامي که مرتبط با ادارات دولتي است نبايستي استفاده شود. بيان موضوع فعاليت شرکت براي ثبت شرکت يکي از مراحل ضروري است و بايد قبل از ثبت مشخص شود که شرکت در چه زمينه اي شروع به فعاليت مي کند, تعيين ميزان سرمايه شرکت نيز يکي از مراحل است به طوري که ميزان سرمايه و تعدا سهام شرکاء بايد اعلام شود, بعد از اين مراحل بايد اساسنامه شرکت تنظيم شود و به اداره ثبت شرکتها ارائه شود و بعد از تأييد تمام مدارک، شماره ثبتي شرکت را دريافت مي نماييد و با دريافت اين شماره، فقط يک قدم تا آغاز فعاليت شرکت‌تان باقي مي‌ماند, بايد آگهي ثبت شرکت را در روزنامه رسمي چاپ نماييد و اين مدارک را به همراه مدارک شناسايي اعضاي شرکت و گواهي عدم سوء پيشينه مدير شرکت و در صورت نياز مجوز سازمان هاي مربوطه براي موضوع فعاليت شرکت را به اداره ثبت شرکتها ارائه نماييد.    ,مراحل,ثبت,شرکت,مراحل,ثبت,شرکت,موسسه حقوقی ثبتی هما انجام خدمات ثبت شرکت ثبت برند کارت بازرگانی کد اقتصادی و اخذ رتبه شرکت در تهران کرج و شهرستانها. ...ادامه مطلب

  • ارزیابی عملکرد شرکت ارائه کننده خدمات آموزشی و مشاوره مدیریت با روش کارت امتیازی متوازن

  • ارزیابی عملکرد شرکت ارائه کننده خدمات آموزشی و مشاوره مدیریت با روش کارت امتیازی متوازن ارزیابی عملکرد شرکت ارائه کننده خدمات آموزشی و مشاوره مدیریت با روش کارت امتیازی متوازن دید کلی : هدف از این مقاله ارزیابی عملکرد شرکت ارائه کننده خدمات آموزشی و مشاوره مدیریت با روش کارت امتیازی متوازن (BSC) بصورت کامل و جامع و با منابع جدید می باشد توضیحات کامل : دانلود مقاله رشته مدیریت بازرگانی   چکیده: در اين تحقيق مدلي براي ارزيابي عملکرد در يک سازمان آموزشي پيشنهاد شده است. مبناي اين مدل کارت امتيازي متوازن مي باشد. بر اساس اين مدل پس از شناسايي و واضح ساختن ماموريت و چشم انداز سازمان، اهداف سازمان در هر يک از چهار ديدگاه پيشنهادي کارت امتيازي متوازن (مالي، مشتري، فرآيندهاي داخلي و رشد و يادگيري) تعريف شده است. سپس معيارهاي موفقيت، اهداف و شاخص ها تعيين و نتايج آن مورد بررسي قرار گرفته است.ابتدا ضريب اهميت اين شاخص ها اندازه گيري شده است تا شاخص هاي با اهميت کمتر حذف شوند شود. سپس با استفاده از آنتروپي شانون به اين شاخص ها وزن داده شده است تا نتايج به دست آمده از اندازه­ گيري اوزان اين شاخص ها موجب شناسايي نقاط قوت و ضعف سازمان شده و فرصت هاي بهبود مناسب فراهم شود. در نهايت، به منظور تعيين ميزان اثربخشي شاخص هاي طراحي شده در دو دوره سه ماهه و شش ماهه عملکرد سازمان ارزيابي شد که نتايج حاصله بيانگر کسب موفقيت سازمان در جهت تحقق اهداف تعيين شده و درک اين اهداف و شاخص ها از سوي کارکنان است. كليد واژه:ارزيابي عملکرد، کارت امتيازي متوازن، آنتروپي شانون، مطالعه موردي براي توضيحات بيشتر و دانلود کليک کنيد.  ,ارزیابی,عملکرد,شرکت,ارائه,کننده,خدمات,آموزشی,و,مشاوره,مدیریت,با,روش,کارت,امتیازی,متوازن ...ادامه مطلب

  • ارزیابی عملکرد شرکت ارائه کننده خدمات آموزشی و مشاوره مدیریت با روش کارت امتیازی متوازن

  • ارزیابی عملکرد شرکت ارائه کننده خدمات آموزشی و مشاوره مدیریت با روش کارت امتیازی متوازن ارزیابی عملکرد شرکت ارائه کننده خدمات آموزشی و مشاوره مدیریت با روش کارت امتیازی متوازن دید کلی : هدف از این مقاله ارزیابی عملکرد شرکت ارائه کننده خدمات آموزشی و مشاوره مدیریت با روش کارت امتیازی متوازن (BSC) بصورت کامل و جامع و با منابع جدید می باشد توضیحات کامل : دانلود مقاله رشته مدیریت بازرگانی   چکیده: در اين تحقيق مدلي براي ارزيابي عملکرد در يک سازمان آموزشي پيشنهاد شده است. مبناي اين مدل کارت امتيازي متوازن مي باشد. بر اساس اين مدل پس از شناسايي و واضح ساختن ماموريت و چشم انداز سازمان، اهداف سازمان در هر يک از چهار ديدگاه پيشنهادي کارت امتيازي متوازن (مالي، مشتري، فرآيندهاي داخلي و رشد و يادگيري) تعريف شده است. سپس معيارهاي موفقيت، اهداف و شاخص ها تعيين و نتايج آن مورد بررسي قرار گرفته است.ابتدا ضريب اهميت اين شاخص ها اندازه گيري شده است تا شاخص هاي با اهميت کمتر حذف شوند شود. سپس با استفاده از آنتروپي شانون به اين شاخص ها وزن داده شده است تا نتايج به دست آمده از اندازه­ گيري اوزان اين شاخص ها موجب شناسايي نقاط قوت و ضعف سازمان شده و فرصت هاي بهبود مناسب فراهم شود. در نهايت، به منظور تعيين ميزان اثربخشي شاخص هاي طراحي شده در دو دوره سه ماهه و شش ماهه عملکرد سازمان ارزيابي شد که نتايج حاصله بيانگر کسب موفقيت سازمان در جهت تحقق اهداف تعيين شده و درک اين اهداف و شاخص ها از سوي کارکنان است. كليد واژه:ارزيابي عملکرد، کارت امتيازي متوازن، آنتروپي شانون، مطالعه موردي براي توضيحات بيشتر و دانلود کليک کنيد.  ,ارزیابی,عملکرد,شرکت,ارائه,کننده,خدمات,آموزشی,و,مشاوره,مدیریت,با,روش,کارت,امتیازی,متوازن ...ادامه مطلب

  • جدیدترین مطالب منتشر شده

    گزیده مطالب

    تبلیغات

    برچسب ها