دانلود رایگان

عملکرد خزنده هاي (crawler) گوگل چگونه است؟برنامه هاي نرم افزاري که در اينترنت جستجو مي کنند، خزنده يا خزنده وب ناميده مي شوند. آن‌ها محتواي وب‌سايت‌ها مانند متن، عکس يا ويديو را تحليل و فهرست‌بندي مي‌کنند. اين عمدتاً ارائه دهندگان موتورهاي جستجو هستند که از خزنده ها براي ايندکس وب سايت ها استفاده مي کنند. اصطلاحات ربات، عنکبوت يا ربات جستجو نيز به صورت مترادف استفاده مي شوند. ظهور خزنده هاي وب در دهه 1990، "World Wide Web Wanderer" توسعه يافت، خزنده اي که کارش در ابتدا فقط براي اندازه گيري سرعت رشد اينترنت بود. از اين انگيزه، يک موتور جستجو با نمايه تمام متن به نام "Webcrawler" در سال 1994 ايجاد شد که براي اولين بار در دسترس عموم قرار گرفت. امروزه به تمامي برنامه هايي که به صورت خودکار در اينترنت جستجو مي کنند، خزنده يا وب خزنده مي گويند. جالب است که فعاليت ربات هاي موتورهاي جستجو در مجموع بيش از يک سوم ترافيک جهان در اينترنت را تشکيل مي دهند. چگونه يک خزنده کار مي کند يک خزنده به طور متوالي وظايف تعريف شده قبلي مهدي نجاري سئوکار را پردازش مي کند. پس او ز. به عنوان مثال، برخي از URL ها در ابتدا داده مي شود که او بايد بازديد کند. به اين فهرست «مرز خزيدن» يا «محدوديت خزيدن» نيز مي‌گويند. هنگام جستجو در وب، او اساساً هر پيوندي را که در يک وب سايت کشف مي کند دنبال مي کند. يک خزنده وب مي تواند هم لينک ها و هم کد HTML را در کار خود بررسي کند. با اين حال، محدوديت‌ها ويژگي پيوند rel="nofollow" يا زمان محدودي هستند که خزنده ممکن است براي تجزيه و تحليل يک وب سايت از آن استفاده کند. بعد از اينکه يک صفحه جستجو شد، تقريباً مي توان آن را به طور کامل توسط يک ربات موتور جستجو کپي کرد تا بعداً در فهرست موتور جستجو سريعتر جستجو شود. يک اسپايدر اينترنتي هميشه بسته به قوانين خاص و تعداد محدودي از صفحات و دانلودها کار مي کند. به همين دليل، ممکن است زماني اتفاق بيفتد که صفحه اي محتواي به روزتري را ارائه دهد، زماني که خزنده تمام کار خود را به پايان رسانده باشد. قواعد رايج به سوالات زير پاسخ مي دهد:  خزنده کدام صفحات را بايد دانلود کند؟ چه زما, ...ادامه مطلب

ارزیابی عملکرد شرکت ارائه کننده خدمات آموزشی و مشاوره مدیریت با روش کارت امتیازی متوازن ارزیابی عملکرد شرکت ارائه کننده خدمات آموزشی و مشاوره مدیریت با روش کارت امتیازی متوازن دید کلی : هدف از این مقاله ارزیابی عملکرد شرکت ارائه کننده خدمات آموزشی و مشاوره مدیریت با روش کارت امتیازی متوازن (BSC) بصورت کامل و جامع و با منابع جدید می باشد توضیحات کامل : دانلود مقاله رشته مدیریت بازرگانی   چکیده: در اين تحقيق مدلي براي ارزيابي عملکرد در يک سازمان آموزشي پيشنهاد شده است. مبناي اين مدل کارت امتيازي متوازن مي باشد. بر اساس اين مدل پس از شناسايي و واضح ساختن ماموريت و چشم انداز سازمان، اهداف سازمان در هر يک از چهار ديدگاه پيشنهادي کارت امتيازي متوازن (مالي، مشتري، فرآيندهاي داخلي و رشد و يادگيري) تعريف شده است. سپس معيارهاي موفقيت، اهداف و شاخص ها تعيين و نتايج آن مورد بررسي قرار گرفته است.ابتدا ضريب اهميت اين شاخص ها اندازه گيري شده است تا شاخص هاي با اهميت کمتر حذف شوند شود. سپس با استفاده از آنتروپي شانون به اين شاخص ها وزن داده شده است تا نتايج به دست آمده از اندازه­ گيري اوزان اين شاخص ها موجب شناسايي نقاط قوت و ضعف سازمان شده و فرصت هاي بهبود مناسب فراهم شود. در نهايت، به منظور تعيين ميزان اثربخشي شاخص هاي طراحي شده در دو دوره سه ماهه و شش ماهه عملکرد سازمان ارزيابي شد که نتايج حاصله بيانگر کسب موفقيت سازمان در جهت تحقق اهداف تعيين شده و درک اين اهداف و شاخص ها از سوي کارکنان است. كليد واژه:ارزيابي عملکرد، کارت امتيازي متوازن، آنتروپي شانون، مطالعه موردي براي توضيحات بيشتر و دانلود کليک کنيد.  ,ارزیابی,عملکرد,شرکت,ارائه,کننده,خدمات,آموزشی,و,مشاوره,مدیریت,با,روش,کارت,امتیازی,متوازن ...ادامه مطلب

ارزیابی عملکرد شرکت ارائه کننده خدمات آموزشی و مشاوره مدیریت با روش کارت امتیازی متوازن ارزیابی عملکرد شرکت ارائه کننده خدمات آموزشی و مشاوره مدیریت با روش کارت امتیازی متوازن دید کلی : هدف از این مقاله ارزیابی عملکرد شرکت ارائه کننده خدمات آموزشی و مشاوره مدیریت با روش کارت امتیازی متوازن (BSC) بصورت کامل و جامع و با منابع جدید می باشد توضیحات کامل : دانلود مقاله رشته مدیریت بازرگانی   چکیده: در اين تحقيق مدلي براي ارزيابي عملکرد در يک سازمان آموزشي پيشنهاد شده است. مبناي اين مدل کارت امتيازي متوازن مي باشد. بر اساس اين مدل پس از شناسايي و واضح ساختن ماموريت و چشم انداز سازمان، اهداف سازمان در هر يک از چهار ديدگاه پيشنهادي کارت امتيازي متوازن (مالي، مشتري، فرآيندهاي داخلي و رشد و يادگيري) تعريف شده است. سپس معيارهاي موفقيت، اهداف و شاخص ها تعيين و نتايج آن مورد بررسي قرار گرفته است.ابتدا ضريب اهميت اين شاخص ها اندازه گيري شده است تا شاخص هاي با اهميت کمتر حذف شوند شود. سپس با استفاده از آنتروپي شانون به اين شاخص ها وزن داده شده است تا نتايج به دست آمده از اندازه­ گيري اوزان اين شاخص ها موجب شناسايي نقاط قوت و ضعف سازمان شده و فرصت هاي بهبود مناسب فراهم شود. در نهايت، به منظور تعيين ميزان اثربخشي شاخص هاي طراحي شده در دو دوره سه ماهه و شش ماهه عملکرد سازمان ارزيابي شد که نتايج حاصله بيانگر کسب موفقيت سازمان در جهت تحقق اهداف تعيين شده و درک اين اهداف و شاخص ها از سوي کارکنان است. كليد واژه:ارزيابي عملکرد، کارت امتيازي متوازن، آنتروپي شانون، مطالعه موردي براي توضيحات بيشتر و دانلود کليک کنيد.  ,ارزیابی,عملکرد,شرکت,ارائه,کننده,خدمات,آموزشی,و,مشاوره,مدیریت,با,روش,کارت,امتیازی,متوازن ...ادامه مطلب

پروپوزال و طرح تفصیلی شناسایی و تحلیل مولفه های استراتژی های منابع انسانی در بررسی ارزیابی عملکرد مدیران پروپوزال و طرح تفصیلی شناسایی و تحلیل مولفه های استراتژی های منابع انسانی در بررسی ارزیابی عملکرد مدیران دسته: مدیریت بازدید: 7 بار فرمت فایل: doc حجم فایل: 145 کیلوبایت تعداد صفحات فایل: 75 هدف از این پروپوزال شناسایی و تحلیل مؤلفه های استراتژی های منابع انسانی در بررسی ارزیابی عملکرد مدیران شرکت نفت و گاز غرب استان کرمانشاه بصورت جامع و کامل و با منابع جدید می باشد قیمت فایل فقط 27,000 تومان دانلود پروپوزال پایان‌نامه کارشناسی ارشد رشته مدیریت چکیده:   هدف: پژوهش حاضر با هدف شناسایی و تحلیل مؤلفه های استراتژی های منابع انسانی در بررسی ارزیابی  عملکرد مدیران شرکت نفت و گاز غرب استان کرمانشاه در سال 93-1392 می باشد. روش بررسی: پژوهش حاضر یک مطالعه  توصیفی، از نوع پیمایشی است. جامعه آماری تحقیق، شامل کلیه مدیران شاغل در شرکت نفت و گاز غرب استان کرمانشاه بود. حجم نمونه 60 نفر  (52 نفر مردان و 8 نفر زنان)تعیین شد. روش نمونه گیری برای این تحقیق، سرشماری بود. ابزار گرد آوری داده ها، شامل دو پرسشنامه استراتژی های منابع انسانی مدل SWOT    و ارزیابی عملکرد هرسی و گلداسمیت (1991) بود. برای تجزیه و تحلیل آماری یافته ها از روش های آمار توصیفی (میانگین، انحراف معیار، حداکثر و حداقل) و آمار استنباطی (آزمون تی، تحلیل واریانس، ضریب همبستگی پیرسون و رگرسیون چندگانه)  استفاده شد. و  محاسبات مربوط به تحلیل داده  با استفاده از نرم افزار SPSS نسخۀ 18 انجام گرفت. یافته ها: یافته ها  نشان می دهد که میانگین  استراتژی های منابع انسانی و  ارزیابی  عملکرد مدیران به ترتیب، 3795/3  از 5  و 7899/3  از 5 می باشد که در حد نسبتاً مطلوبی قرار دارند.  نتیجه گیری: نتایج ضریب همبستگی نشان داد از میان ابعاد استراتژی های منابع انسانی، نقاط ضعف و فرصت ها  با  ارزیابی عملکرد رابطه مستقیم و معناداری دارد. در کل ضریب همبستگی متغیر مستقل  استراتژی های منابع انسانی کل با ارزیابی عملکرد کل نیز 391/٠ می باشد. که این نشان دهندۀ رابطه نسبتاً مطلوبی  بین این دو متغیر مذک,پروپوزال,و,طرح,تفصیلی,شناسایی,و,تحلیل,مولفه,های,استراتژی,های,منابع,انسانی,در,بررسی,ارزیابی,عملکرد,مدیران ...ادامه مطلب

پروپوزال ارزیابی عملکرد مدیران دانشگاه ‌ها با رویکرد بازخورد 360 درجه پروپوزال ارزیابی عملکرد مدیران دانشگاه ‌ها با رویکرد بازخورد 360 درجه دسته: مدیریت بازدید: 4 بار فرمت فایل: doc حجم فایل: 4391 کیلوبایت تعداد صفحات فایل: 40 هدف از این پروپوزال ارزیابی عملکرد مدیران گروه ‌های تربیت بدنی دانشگاه ‌های استان خراسان رضوی با استفاده از بازخورد 360 درجه بصورت جامع و کامل و با منابع جدید می باشد قیمت فایل فقط 21,000 تومان دانلود پروپوزال پایان‌نامه کارشناسی ارشد رشته مدیریت ارزیابی عملکرد مدیران دانشگاه ‌ها با رویکرد بازخورد 360 درجه چکیده هدف پژوهش حاضر ارزیابی عملکرد مدیران گروه‌های تربیت بدنی دانشگاه‌های استان خراسان رضوی با استفاده از بازخورد 360 درجه بود. در این پژوهش دانشجویان رشته تربیت بدنی به عنوان زیردستان، روسای دانشکده‌های تربیت بدنی به عنوان بالادستان، اساتید دروس تخصصی تربیت بدنی به عنوان همتایان و مدیران گروه تربیت بدنی (خود ارزیابی) جامعه پژوهش حاضر را تشکیل دادند. روش نمونه‌گیری پژوهش حاضر جهت انتخاب مدیران و مدیران ارشد از نوع کل شمار بود و روش نمونه‌گیری جهت انتخاب دانشجویان و اساتید به صورت تصادفی بود (96 (N=. ابزار جمع‌آوری داده‌ها در این پژوهش پرسشنامه محقق ساخته بود.  در این پرسشنامه 40 ویژگی مدیر در قالب چهار عامل اصلی مهارت‌های مدیریتی، مهارت‌های فنی، ویژگی‌های اجتماعی و ویژگی‌های شخصیتی به صورت جمله خبری و در مقایس پنج ارزشی لیکرت تدوین شده بود. در پژوهش حاضر پایایی کلی این پرسشنامه 97/0 بدست آمد. روش آماری این پژوهش شامل آمار توصیفی و استنباطی بود که از آمار توصیفی برای رسم جداول فراوانی و نمودارها استفاده شد. در قسمت آمار استنباطی از آزمون تحلیل واریانس یک طرفه و آزمون تعقیبی شفه استفاده گردید. نتایج تجزیه و تحلیل نشان داد که تفاوت معناداری بین نتایج ارزیابی گروه های مورد بررسی در خصوص مهارت‌های مدیریتی و فنی و ویژگی‌های اجتماعی و شخصیتی در سطح معناداری 001/0 وجود دارد. در نهایت با شناسایی نقاط کور رفتار مدیران و همچنین نقاط قوت و ضعف آنان پیشنهادهایی برای بهینه سازی رفتار آن‌ها ارائه شد. واژه های کلیدی:  مهارت‌های مدیریتی مهارت‌های فنی ویژگی‌های اجتماعی ویژگی‌های شخصیتی بازخورد 360 درجه  ‌,پروپوزال,ارزیابی,عملکرد,مدیران,دانشگاه,‌ها,با,رویکرد,بازخورد,360,درجه ...ادامه مطلب